Das Teamverhalten ist ein Spiegelbild des Verhaltens der Führungskraft; das Mitarbeiterverhalten der Belegschaft ist das Spiegelbild des Teamverhaltens der Führungsmannschaft.
Die situative Anpassung des Führungsverhaltens an die sich dynamisch verändernde Teamreife ist ein sensibler und schwieriger Prozess.
Die außenstehende Bewertung und Aufnahme des Wechselspiels Führung vs. Team ist für den Beobachter leichter zu diagnostizieren. Coaching des Führungsverhaltens kann in Veränderungsprozessen notwendig werden, wenn die Veränderungsgeschwindigkeit zu langsam läuft oder es sich um ein "full risk" Projekt handelt.
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