Turnaround Management

Eine spezielle Dienstleistung für Investoren, Private Equity (M&A), Banken, Chief operating officers (COO), Insolvenzverwalter:

• Einzelne Standorte verfehlen mehrjährig die unternehmerischen Ziele und schreiben eine schwarze Null oder sogar rote Zahlen;
  
  
• Das lokale Management findet keinen Zugang zu den Produktivitätssteigerungsprogrammen, Verbesserungsprogrammen der Zentrale; das Management ist dem alten Verhalten und alten Prozessen verhaftet;
  
  
• Der Stratege, die Firmenzentrale ist jetzt zu dem Entschluss gekommen, dass sich der Standort radikal und mit definierter Frist verändern muss;
  
  
• Dem Standort soll mit einem professionellen Querschnittsteam aus den verschiedenen Funktionen (Controlling, Konstruktion/Entwicklung, Manager, Berater, HR/Personal, IT/EDV, etc.) eine konsequente, zielführende Unterstützung angeboten werden;

• Das Management-Team hat Vertrauen in die Kompetenz und Leistungsstärke des Standortes; es müssen aber exzellente Managementsystematiken kurzfristig mit hoher Konsequenz und messbarer Zielerreichung eingeführt werden.
  
  
  Ein professionelles, integriertes Turnaround-Management zur bilanzwirksamen Verbesserung eines oder mehrerer Standorte erfordert ein integriertes Expertenteam. Mit einem integrierten Beratungsansatz kann der Standort im Gegensatz zu klassischen Headcount-Reduction Programmen von innen heraus "gedreht" werden. Die Bilanzverbesserung wird nachhaltig verbleiben.
  
  "Loss-In Profit-Out Strategie" (Vorher: Loss; Nachher: Profit)