Wertstromanalysen, Wertschöpfungskettenanalysen

Wir führen bei Ihnen operative oder strategische Wertstromanalysen durch: 

• Die logistischen Verknüpfungen der Unternehmen nehmen stetig zu; die logistischen Abhängigkeiten von Veränderungen bei Lieferanten und Kunden damit auch.
  
  
• Die systematische Bewertung von Supply Chain Konzepten innerhalb der Betriebe und betriebeübergreifend ist eine fortwährende Optimierungsaufgabe (Standorte, Lagerkapazitäten, Logistikkosten, Verpackungsstandardisierung, Handlingkosten, etc.)
  
  
• Die Gestaltung der betriebeübergreifenden Wertschöpfungsketten erfolgt in Anlehnung an das SCOR-Modell. Die Wertschöpfungsprozesse werden mittels Value Stream und Value Chain Maps kennzahlenbasiert dargestellt.

Der potenzielle Nutzen aus einer Wertstromanalyse:

Verbessern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens!

• Steigern Sie Ihre Produktivität um >10%!
• Reduzieren Sie Rüstzeiten um mehr als 20%!
• Reduzieren auch Sie Durchlaufzeiten und Bestände um mehr als 15%!
• Steigern Sie Ihre Anlageneffektivität (OEE) auf >75%!
• Erzielen Sie eine Gesamtrentabilität im zweistelligen Prozentbereich!
• Erhöhen Sie die Anzahl der VVs je Mitarbeiter je Jahr auf das Dreifache!
• Reduzieren Sie Schrottkosten und Nacharbeit im zweistelligen Prozentbereich!
• Erhöhen Sie den Wertschöpfungsanteil (VA-Ratio) im Produktionsdurchlauf!
• Planen Sie einen professionellen Turnaround oder die Erreichung einer überlegenen Marktstellung!